{"id":6973,"date":"2026-01-29T16:17:13","date_gmt":"2026-01-29T16:17:13","guid":{"rendered":"https:\/\/estrategicaconsultores.cl\/?p=6973"},"modified":"2026-04-12T19:19:00","modified_gmt":"2026-04-12T19:19:00","slug":"el-efecto-cascada-de-la-ncg-461-esta-su-empresa-preparada-para-el-nuevo-estandar-exigido-a-las-grandes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estrategicaconsultores.cl\/index.php\/2026\/01\/29\/el-efecto-cascada-de-la-ncg-461-esta-su-empresa-preparada-para-el-nuevo-estandar-exigido-a-las-grandes-empresas\/","title":{"rendered":"El “Efecto Cascada” de la NCG 461: \u00bfEst\u00e1 su empresa preparada para el nuevo est\u00e1ndar exigido a las grandes empresas?"},"content":{"rendered":"
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La transparencia ASG (ESG) ha dejado de ser un ejercicio de relaciones p\u00fablicas para convertirse en el requisito de entrada a los mercados financieros y las grandes cadenas de valor. \u00bfEs su empresa un activo o un riesgo para sus clientes?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Armando Flores Jim\u00e9nez<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Ingeniero Agr\u00f3nomo, Mg. Alta Direcci\u00f3n P\u00fablica<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Socio Fundador de Estrat\u00e9gica Consultores <\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Para las empresas que proveen servicios a la gran industria en Chile, el panorama de negocios ha experimentado un giro tect\u00f3nico. Si usted lidera una compa\u00f1\u00eda en los sectores de miner\u00eda, energ\u00eda, salmonicultura o servicios financieros, habr\u00e1 notado que las licitaciones ya no se ganan solo por precio y calidad. Hoy, la pregunta cr\u00edtica es sobre su trazabilidad y gesti\u00f3n de riesgos. Este nuevo factor se denomina Norma de Car\u00e1cter General N\u00b0 461 (y su actualizaci\u00f3n NCG 519) de la Comisi\u00f3n para el Mercado Financiero (CMF). Aunque esta norma obliga directamente a las grandes corporaciones, su impacto real es un efecto cascada que est\u00e1 golpeando la puerta de cada uno de sus proveedores.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Entrada en vigencia: El cronograma que ya nos alcanz\u00f3<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La entrada en vigencia de la NCG 461 fue dise\u00f1ada bajo un principio de gradualidad estrat\u00e9gica, permitiendo que las organizaciones adaptaran sus sistemas de recolecci\u00f3n de datos y estructuras de gobernanza de manera progresiva. Este proceso comenz\u00f3 entre 2022 y 2023 con las sociedades an\u00f3nimas abiertas de mayor envergadura (activos superiores a 20 millones de UF), quienes actuaron como los “pioneros” del sistema al establecer las primeras l\u00edneas base de reporte. En 2024, el alcance se ampli\u00f3 significativamente al integrar a empresas con activos sobre 1 mill\u00f3n de UF, masificando el uso de los est\u00e1ndares SASB en el sector productivo.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, la consolidaci\u00f3n del sistema se alcanz\u00f3 en 2025 con la incorporaci\u00f3n de los actores cr\u00edticos del sistema financiero: Bancos, Compa\u00f1\u00edas de Seguros y Administradoras de Fondos (AGF). Esta tercera etapa ha sido fundamental, ya que al obligar a los grandes financiadores del mercado a transparentar sus riesgos clim\u00e1ticos y sociales, se ha generado un “efecto cascada” que ha empujado a toda la econom\u00eda hacia la sostenibilidad, situando a Chile a la vanguardia de la regulaci\u00f3n financiera internacional. Este hito ha sido vital, pues cuando su banco debe reportar el riesgo de su cartera de cr\u00e9dito bajo la NCG 461, su empresa, como cliente de cr\u00e9dito, pasa a ser evaluada bajo m\u00e9tricas ASG. Si su banco est\u00e1 regulado, usted tambi\u00e9n lo est\u00e1, indirectamente.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, tras la implementaci\u00f3n completa, se han observado impactos concretos, como la exclusi\u00f3n de proveedores en licitaciones mineras por falta de mediciones de emisiones de Alcance 3, o la preferencia de bancos por cr\u00e9ditos a empresas con reportes ASG auditados, lo que ha reducido tasas de inter\u00e9s en hasta un 0.5% para entidades calificadas como de bajo riesgo clim\u00e1tico, seg\u00fan informes del Centro de Gobierno Corporativo UC. Para ilustrar el cronograma, se presenta el siguiente timeline:<\/p>\n\n\n\n

A\u00f1o<\/strong><\/td>Etapa de implementaci\u00f3n<\/strong><\/td>Entidades afectadas<\/strong><\/td><\/tr>
2022-2023<\/td>Primera ola (pioneros)<\/td>Sociedades an\u00f3nimas abiertas con activos consolidados superiores a 20 millones de UF (Unidades de Fomento), calculados al inicio del ejercicio reportado.<\/td><\/tr>
2024<\/td>Segunda ola (ampliaci\u00f3n)<\/td>Sociedades an\u00f3nimas abiertas y cerradas, as\u00ed como otras empresas emisoras de valores, con activos consolidados superiores a 1 mill\u00f3n de UF.<\/td><\/tr>
2025<\/td>Tercera ola (consolidaci\u00f3n)<\/td>Bancos, compa\u00f1\u00edas de seguros, administradoras generales de fondos (AGF), sociedades an\u00f3nimas especiales, bolsas de valores y otras entidades supervisadas por la CMF, independientemente del tama\u00f1o de activos.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Alcances de la normativa: El efecto domin\u00f3 sobre la cadena de valor<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La NCG 461 no es solo una obligaci\u00f3n de reporte para las grandes corporaciones; es un mecanismo que redefine las reglas del juego para todo su ecosistema de proveedores. Al integrar los factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en el n\u00facleo de la Memoria Anual, la normativa obliga a las empresas l\u00edderes a transparentar los riesgos de sostenibilidad presentes en toda su cadena de suministro. En este nuevo escenario, el desempe\u00f1o de un proveedor impacta directamente en la valoraci\u00f3n de su cliente:<\/p>\n\n\n\n