{"id":3,"date":"2025-12-30T15:27:00","date_gmt":"2025-12-30T15:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/estrategicaconsultores.cl\/?page_id=3"},"modified":"2026-01-29T23:28:46","modified_gmt":"2026-01-29T23:28:46","slug":"politica-equidad-de-genero-e-igualdad-de-oportunidades","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/estrategicaconsultores.cl\/index.php\/politica-equidad-de-genero-e-igualdad-de-oportunidades\/","title":{"rendered":"POL\u00cdTICA DE EQUIDAD DE G\u00c9NERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES"},"content":{"rendered":"\n

1. OBJETIVO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Establecer un marco institucional que garantice la igualdad sustantiva de derechos y oportunidades, eliminando brechas de g\u00e9nero en la cultura organizacional, los procesos de gesti\u00f3n de personas y la prestaci\u00f3n de servicios de consultor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

2. COMPROMISOS INSTITUCIONALES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Estrat\u00e9gica Consultores asume los siguientes compromisos estrat\u00e9gicos, fundamentados en los principios de justicia social, eficiencia organizacional y cumplimiento de los est\u00e1ndares de la Ley N\u00b0 19.886:<\/p>\n\n\n\n

A. Igualdad sustantiva en el acceso y gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Basado en la mitigaci\u00f3n de sesgos inconscientes<\/strong> y la meritocracia con enfoque de g\u00e9nero<\/strong>. No se trata s\u00f3lo de igualdad de oportunidades (punto de partida), sino de igualdad de resultados.<\/p>\n\n\n\n

Compromiso:  Implementar procesos de selecci\u00f3n “blindados” que neutralicen prejuicios de g\u00e9nero, garantizando que el talento t\u00e9cnico sea el \u00fanico motor de contrataci\u00f3n. Nos comprometemos a eliminar las barreras de entrada que hist\u00f3ricamente han limitado la participaci\u00f3n de mujeres en \u00e1reas t\u00e9cnicas de consultor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

B. Justicia retributiva y equidad salarial<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Alineado con el Convenio 100 de la OIT sobre Igualdad de Remuneraci\u00f3n<\/strong>. Se fundamenta en el concepto de “Trabajo de Igual Valor”<\/strong>, que exige que las remuneraciones no solo sean iguales para cargos id\u00e9nticos, sino para aquellos que, siendo distintos, requieren competencias y esfuerzos equivalentes.<\/p>\n\n\n\n

Compromiso:  Asegurar una estructura salarial transparente donde la compensaci\u00f3n responda exclusivamente a la valoraci\u00f3n objetiva del puesto, las competencias y el desempe\u00f1o. Realizaremos revisiones peri\u00f3dicas para corregir cualquier desviaci\u00f3n que pudiera derivar en brechas de g\u00e9nero estructurales.<\/p>\n\n\n\n

C. Liderazgo y gobernanza con perspectiva de g\u00e9nero<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Se basa en la teor\u00eda de la Diversidad Cognitiva en la Alta Direcci\u00f3n<\/strong>. La presencia de mujeres en el control societario y la Gerencia General (como ocurre en nuestra estructura de 70% propiedad femenina) no es solo una cuota, sino una ventaja competitiva que mejora la resiliencia y la visi\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Compromiso:  Consolidar un modelo de gobernanza donde el liderazgo femenino sea el eje rector de la toma de decisiones. Reconocemos que la paridad en los cargos de jefatura de proyecto enriquece la calidad de nuestros servicios de consultor\u00eda y fortalece la legitimidad de nuestra representaci\u00f3n ante instituciones p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n\n\n\n

D. Corresponsabilidad social de los cuidados y conciliaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Basado en la Econom\u00eda del Cuidado<\/strong>. Reconoce que el trabajo dom\u00e9stico y de cuidados es una funci\u00f3n social que debe ser compartida. Superamos el concepto de “beneficio para la mujer” para instalar la Corresponsabilidad<\/strong>, donde la empresa facilita que hombres y mujeres ejerzan sus derechos de cuidado por igual.<\/p>\n\n\n\n

Compromiso:  Promover una cultura organizacional que desvincule el \u00e9xito profesional de la presencia f\u00edsica extrema, impulsando la flexibilidad horaria y el trabajo por objetivos. Fomentamos activamente que todos los colaboradores ejerzan su derecho a la conciliaci\u00f3n, eliminando cualquier penalizaci\u00f3n profesional asociada a las responsabilidades familiares.<\/p>\n\n\n\n

E. Entorno laboral seguro y dignidad humana (Ley Karin)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Fundamentado en el Convenio 190 de la OIT<\/strong> y la Ley 21.643 (Ley Karin)<\/strong>. Este compromiso se basa en el principio de “entornos laborales saludables”, donde la prevenci\u00f3n del acoso sexual, laboral y la violencia de g\u00e9nero es una obligaci\u00f3n institucional proactiva, no solo reactiva.<\/p>\n\n\n\n

Compromiso:  Garantizar un ambiente de tolerancia cero frente a conductas que vulneren la integridad f\u00edsica o ps\u00edquica. Implementar protocolos preventivos de vanguardia y canales de denuncia protegidos, asegurando que la dignidad de las personas sea el l\u00edmite infranqueable en todas nuestras interacciones profesionales.<\/p>\n\n\n\n

G. Enfoque de g\u00e9nero en la prestaci\u00f3n de servicios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos comprometemos a que todos nuestros productos de consultor\u00eda (informes, planes y diagn\u00f3sticos) integren de manera transversal la perspectiva de g\u00e9nero, utilizando lenguaje inclusivo y analizando datos desagregados por sexo para visibilizar brechas espec\u00edficas en los territorios donde intervenimos.<\/p>\n\n\n\n

H. Mecanismos de aplicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La empresa dispondr\u00e1 de un canal de denuncias protegido y garantizar\u00e1 que cualquier proceso de investigaci\u00f3n se realice bajo los principios de confidencialidad, imparcialidad y celeridad, asegurando la no revictimizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

3. ESTRUCTURA DE LIDERAZGO Y PROPIEDAD<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Estrat\u00e9gica Consultores se define como una empresa con liderazgo femenino sustantivo. La propiedad de la sociedad est\u00e1 constituida mayoritariamente por mujeres, representando el 70% del capital social<\/strong>, bajo la titularidad de su socia principal. Asimismo, la Gerencia General<\/strong> es ejercida por una mujer, asegurando que la perspectiva de g\u00e9nero y la igualdad de oportunidades sean ejes centrales en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas, financieras y operativas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

4. FORMACI\u00d3N Y CERTIFICACI\u00d3N CONTINUA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Estrat\u00e9gica Consultores promueve la formaci\u00f3n especializada como base para una consultor\u00eda de excelencia. En este sentido:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Liderazgo capacitado:<\/strong> La empresa cuenta con una Direcci\u00f3n y Gerencia General certificada en materias de g\u00e9nero, habiendo cursado programas internacionales como “Yo s\u00e9 de G\u00e9nero”<\/em> (ONU Mujeres), lo que garantiza que la toma de decisiones interna y el dise\u00f1o de proyectos externos cuenten con una base t\u00e9cnica s\u00f3lida y actualizada.<\/li>\n\n\n\n
  • Plan de formaci\u00f3n anual:<\/strong> La empresa se compromete a incentivar y facilitar que todo su personal, tanto permanente como colaboradores externos, acceda a cursos de sensibilizaci\u00f3n y especializaci\u00f3n en g\u00e9nero, igualdad y prevenci\u00f3n de sesgos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Esta pol\u00edtica ser\u00e1 revisada y actualizada anualmente por la Gerencia General y el Representante Legal para asegurar su vigencia frente a nuevos est\u00e1ndares normativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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