POLÍTICA DE EQUIDAD DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

POLÍTICA DE EQUIDAD DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

1. OBJETIVO

Establecer un marco institucional que garantice la igualdad sustantiva de derechos y oportunidades, eliminando brechas de género en la cultura organizacional, los procesos de gestión de personas y la prestación de servicios de consultoría.

2. COMPROMISOS INSTITUCIONALES

Estratégica Consultores asume los siguientes compromisos estratégicos, fundamentados en los principios de justicia social, eficiencia organizacional y cumplimiento de los estándares de la Ley N° 19.886:

A. Igualdad sustantiva en el acceso y gestión del talento

Basado en la mitigación de sesgos inconscientes y la meritocracia con enfoque de género. No se trata sólo de igualdad de oportunidades (punto de partida), sino de igualdad de resultados.

Compromiso:  Implementar procesos de selección “blindados” que neutralicen prejuicios de género, garantizando que el talento técnico sea el único motor de contratación. Nos comprometemos a eliminar las barreras de entrada que históricamente han limitado la participación de mujeres en áreas técnicas de consultoría.

B. Justicia retributiva y equidad salarial

Alineado con el Convenio 100 de la OIT sobre Igualdad de Remuneración. Se fundamenta en el concepto de “Trabajo de Igual Valor”, que exige que las remuneraciones no solo sean iguales para cargos idénticos, sino para aquellos que, siendo distintos, requieren competencias y esfuerzos equivalentes.

Compromiso:  Asegurar una estructura salarial transparente donde la compensación responda exclusivamente a la valoración objetiva del puesto, las competencias y el desempeño. Realizaremos revisiones periódicas para corregir cualquier desviación que pudiera derivar en brechas de género estructurales.

C. Liderazgo y gobernanza con perspectiva de género

Se basa en la teoría de la Diversidad Cognitiva en la Alta Dirección. La presencia de mujeres en el control societario y la Gerencia General (como ocurre en nuestra estructura de 70% propiedad femenina) no es solo una cuota, sino una ventaja competitiva que mejora la resiliencia y la visión estratégica de la empresa.

Compromiso:  Consolidar un modelo de gobernanza donde el liderazgo femenino sea el eje rector de la toma de decisiones. Reconocemos que la paridad en los cargos de jefatura de proyecto enriquece la calidad de nuestros servicios de consultoría y fortalece la legitimidad de nuestra representación ante instituciones públicas y privadas.

D. Corresponsabilidad social de los cuidados y conciliación

Basado en la Economía del Cuidado. Reconoce que el trabajo doméstico y de cuidados es una función social que debe ser compartida. Superamos el concepto de “beneficio para la mujer” para instalar la Corresponsabilidad, donde la empresa facilita que hombres y mujeres ejerzan sus derechos de cuidado por igual.

Compromiso:  Promover una cultura organizacional que desvincule el éxito profesional de la presencia física extrema, impulsando la flexibilidad horaria y el trabajo por objetivos. Fomentamos activamente que todos los colaboradores ejerzan su derecho a la conciliación, eliminando cualquier penalización profesional asociada a las responsabilidades familiares.

E. Entorno laboral seguro y dignidad humana (Ley Karin)

Fundamentado en el Convenio 190 de la OIT y la Ley 21.643 (Ley Karin). Este compromiso se basa en el principio de “entornos laborales saludables”, donde la prevención del acoso sexual, laboral y la violencia de género es una obligación institucional proactiva, no solo reactiva.

Compromiso:  Garantizar un ambiente de tolerancia cero frente a conductas que vulneren la integridad física o psíquica. Implementar protocolos preventivos de vanguardia y canales de denuncia protegidos, asegurando que la dignidad de las personas sea el límite infranqueable en todas nuestras interacciones profesionales.

G. Enfoque de género en la prestación de servicios

Nos comprometemos a que todos nuestros productos de consultoría (informes, planes y diagnósticos) integren de manera transversal la perspectiva de género, utilizando lenguaje inclusivo y analizando datos desagregados por sexo para visibilizar brechas específicas en los territorios donde intervenimos.

H. Mecanismos de aplicación

La empresa dispondrá de un canal de denuncias protegido y garantizará que cualquier proceso de investigación se realice bajo los principios de confidencialidad, imparcialidad y celeridad, asegurando la no revictimización.

3. ESTRUCTURA DE LIDERAZGO Y PROPIEDAD

Estratégica Consultores se define como una empresa con liderazgo femenino sustantivo. La propiedad de la sociedad está constituida mayoritariamente por mujeres, representando el 70% del capital social, bajo la titularidad de su socia principal. Asimismo, la Gerencia General es ejercida por una mujer, asegurando que la perspectiva de género y la igualdad de oportunidades sean ejes centrales en la toma de decisiones estratégicas, financieras y operativas de la organización.

4. FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN CONTINUA

Estratégica Consultores promueve la formación especializada como base para una consultoría de excelencia. En este sentido:

• Liderazgo capacitado: La empresa cuenta con una Dirección y Gerencia General certificada en materias de género, habiendo cursado programas internacionales como “Yo sé de Género” (ONU Mujeres), lo que garantiza que la toma de decisiones interna y el diseño de proyectos externos cuenten con una base técnica sólida y actualizada.
• Plan de formación anual: La empresa se compromete a incentivar y facilitar que todo su personal, tanto permanente como colaboradores externos, acceda a cursos de sensibilización y especialización en género, igualdad y prevención de sesgos.

Esta política será revisada y actualizada anualmente por la Gerencia General y el Representante Legal para asegurar su vigencia frente a nuevos estándares normativos.